毎月、シードコンサルティング社とLIXILが共同しリフォーム事業支援セミナーを開催しております。
今回は、シードコンサルティング岡田氏による補助金×融資による資金調達をテーマに解説していただきます。
セミナーに先立ちまして、シードコンサルティング 岡田氏に経営者のための資金調達強化についてお話をお伺いしました。
最近の私の関心事は、円安が与える影響についてです。
160円台まで一気に上がったあと、日銀の５兆円規模の介入があったのか、一時154円まで下がりました。
円安が進めば資材価格が上がり、企業利益を圧迫します。
そうなると、
賃金を上げることがむずかしくなり、結果的に消費者の生活にも影響を及ぼします。
日本経済を動かしているのは、雇用７割を支える中小企業。
中小企業が収益を上げ、賃金を上げて還元することで、社会も元気になるのです。
こんなことを考えながら、あらためて今必要なことは何だろうかと考えています。
そこで本日の本題ー
今必要なのは、
経営者が、高収益事業シフトに向けてビジネスモデルを見直し、準備すること
かと思います。
このことは「今必要」というより「いつも必要」な事ですが、
あらためて「なおさら今必要」だと強調したい。
冒頭の円安や物価高がますます加速しています。
必然的に、
高収益事業でなければ賃上げもできず、採用や人手不足問題も深刻化していくことになる。
これが中小企業の現実です。
私が考える高収益事業とは、
今後成長が見込まれる市場にあって、利益率が高く、自社の強みが活かせ競合優位性が持てる事業。
どのような企業も、既存事業と新規事業を組み合わせながら成長を目指します。
既存事業だけでは、今後の成長が見込めない・収益性が厳しいと感じている経営者も少なくないでしょう。
とはいえ、
新規事業は資金と人材など、採算が取れるまでの投資が必要なので、そう簡単には始めることを決断できません。
では何から始めるべきなのか。
１）落ち着いて考える時間を取り、
２）今後伸ばしたい事業と縮小、撤退する事業を仕分けし、
３）その事業シフトに向けた具体的な事業計画や資金調達プランを組み立ててみる
という作業をしてみることをお勧めしたいです。
資金調達には、公的資金調達といわれる補助金活用と金融機関から融資と、
大きく２つの方法があります。
これらのことを考え、どうすれば経営者が実践できるのかを考えた時に、浮かんできたのが、高収益事業シフトのための、補助金と融資を活用するセミナー企画です。
ちょうどこんなことを思いついたときに、長らく止まっていた事業再構築補助金の第１２回の公募がスタートしました。
事業再構築補助金とは、まさに高収益事業シフトのための補助金ですから、
まさに今、この時期に何から取り組むべきかのヒントになればと願っています。
新企画のセミナーにぜひご参加ください。
▼セミナー開催概要 ≪無料≫
●セミナータイトル「補助金×融資による資金調達強化セミナー」
●日時：2024年5月23（木）13:00-14:30
※開催日時15分前から受付を開始いたします。
●開催方法：Zoomウェビナーを活用したオンラインセミナー
●お申し込み方法：［こちらのお申し込みフォーム］よりお申し込みください。
※お申込み完了後、お申込みいただいたメールアドレス宛に、登録完了の旨自動返信メールを送信いたします。
