こんにちは

古民家鑑定士　阿部です。

「地方銀行」は経営の厳しさが増しています。

地域密着で「独自色」を出す「信用金庫」や

圧倒的組織力の「都市銀行」に比べて

「地銀」はマイナス金利政策に伴い収益環境は悪くなっています。

人口減で先細りは避けられないことは明らかですから

独自色を出さなきゃ生き残れません。

「地銀82行」全体の６割の48が減益決算でした。

自己資本比率が低下した地銀は58もあります。

経営指標である総資金利ざやは39行で低下しています。

「地銀」の予想デフォルト確率（倒産確率）

４％台後半、リーマン・ショック直後で１％程度でしたから

銀行破綻の恐れが全体的に高まっていることになります。

金融庁の「金融行政方針」では

「地域の企業・経済に貢献していない金融機関の市場退出は自然のメカニズム」

と言い切っています。

「都市銀」は益々業務量を減らし金融とＩＴ（情報技術）を融合しています。

経費削減でスケールメリットを出しています。

「地銀」はより地域の企業と寄り添い「共に成長していく」姿勢なければ

淘汰され結果地域経済の衰退に繋がります。

「信金」はそれを自覚しているので案外強いかもしれません。

現実愛知で以下の採用で１０００万円助成も頂いています

大きな流れを知って「お金を動かしていく」大事なことです。